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广西来宾湘桂糖业有限责任公司

2019-01-24 09:30  本文来源: 作者:

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  广西来宾湘桂糖业有限责任公司(原广西来宾永鑫糖业有限公司)是一家采用亚硫酸法生产工艺,生产能力为日榨甘蔗12000吨,拥有先进的现代管理方法和先进的机械设备的大型制糖企业,并配套了与产品生产相适应的质量监视和测量体系,于2003年通过ISO9001:2000质量管理体系认证,2004年率先获得食糖生产许可证(QS证书),被列为广西农业产业化重点龙头企业、国家标准化良好行为试点企业、全国农产品加工示范企业。2004年7月“晶龙”牌白砂糖产品获得国家免检产品称号并同时获得了中国绿色食品证书,2005年被评为广西名牌产品。

  公司为了发展,坚持以人力资源能力建设为主题,以调整优化人才结构为主线,开拓创新,为生产经营提供强有力的人才支持,使人才资源结构与公司发展相适应,推动公司稳定、持续向前发展,先后引进了大量的技术和管理骨干,并从大中专院校招收了多名大中专生充实到有关管理和技术岗位上,使公司拥有各类专业技术管理人员达280人,员工487人。同时,公司十分重视职工的再教育,公司制定了人才培训五年计划和十年规划,2004年建立了专门的培训室,有步骤地每年展开培训,如聘请海尔公司专家进行OEC管理暨海尔执行力模式培训,聘请匡合管理顾问公司对中高层领导、工段班组等基层管理人员进行针对性的管理培训,请技术专家对岗位操作人员进行技能培训,以及各部门、工段针对本工段出现的问题不定期地开展培训。经过3年的教育,共有15人走上了中层领导岗位(其中有6人到集团公司的另一个子公司任职),有2人走上了高层管理岗位,有15人获得了中级职称,新增初级职称25人,使公司人才队伍极大地满足了生产经营的需要,是公司产品质量和经营效益不断得到提升的关键。

  公司密切关注制糖行业新技术发展动向,并与广西大学等多家制糖研究机构有良好合作关系,积极进行技术创新。几年来,根据公司实际情况,灵活大胆地引入新技术,着力提高产品质量,增加糖分收回,进一步节能降耗。自2003年从日榨3300吨扩建至日榨10000吨的生产规模后至今,公司年平均投入约1500万元资金进行技术改造,紧跟行业技术发展步伐,大胆引入新技术。特别是2006年度技改,公司采用的几项新技术取得了显著的效果:1、引进山东蓬莱自控开发的数字式自动硫熏中和器,并配备先进的电机变频系统,保持箱体液位不出现抽空或冒箱,保持混合汁进硫熏中和器压力的稳定,从而有利于保持稳定的硫熏强度,提高了澄清效率。2、率先引进单层快速沉降器,大大缩短了蔗汁在沉降器内的停留时间,而且沉降彻底,泥汁浓度高,减少了滤汁回流量,提高了清净效果,对公司产品质量的提高起到了重要作用。3、引进制糖专家霍汉镇教授研发的平流式快速沉降器,并根据使用情况为平流沉降器配套了自动控制系统,进一步提高了平流沉降器的工作稳定性。增加了平流式快速沉降器后,减轻了中和汁沉降器的负担,减少了因回流重新处理而造成的糖分损失。经过一系列的技术改造创新,公司的产品质量和糖分收回有了很大的提高,澄清工序工艺指标得到了稳定控制,沉降效率得到了提高,并减少了过滤面积,为节能降耗创造了良好的条件,对节约用水、减少污染物的排放也都起着积极的作用。06/07榨季优一级品率达到了99.78%,比04/05榨季的81.67%提高了18.11个百分点;标煤耗比04/05榨季下降了0.9个百分点,达到5.03%。

  公司坚持质量就是企业生命的经营理念,狠抓产品质量。一是公司质量管理积极同国际接轨,于2003年4月通过ISO9001:2000版质量管理体系认证,并按照体系要求组织生产,使生产中的每个环节、每个工序都有章可循、有据可依,对公司产品从合同评审、产品设计、原料采购、生产过程控制、产品检验和试验、不合格品的控制、预防措施、包装、搬运、储存和交付、质量记录的控制、内部质量审核以及服务等20多个环节进行严格的质量控制,实现产品质量稳定提高。公司成立以生产副总为组长的生产工艺小组,每一个细小的生产工艺更改都进行严密的审核和评估,同时对影响产品质量和收回的工艺技术指标坚决以最快的方式给予更改和执行,体现严密性和灵活性相结合的工作方法。二是牢固树立“质量第一”的思想,提高全员质量意识。公司通过加强质量培训,定期请质量技术监督局专家到公司讲课,使各级人员牢固树立“质量第一”的思想,把产品质量切实放在生产经营的首位,增强市场意识、竞争意识、用户意识、法制意识,主动接受用户和政府的监督,把“质量是企业的生命”的思想贯彻到生产经营活动的全过程,积极开展QC小组活动,促进“质量兴企”。三是发挥经济杠杆作用,全员参与质量管理。为更好地激发员工的积极性和创造性,确保榨季各项生产任务高质量、高效益的完成,公司出台了生产指标评分计奖责任制和榨蔗量、产糖量、产品质量定额计奖责任制等各项考核方案,把目标和任务层层落实到车间、班组和个人,把大的指标分解到岗位和个人,根据指标完成的情况进行奖金的二次分配,经过经济杠杆,促使员工千方百计提高产品质量和收回。四是加强产品的检验、严把产品质量关。为保证产品出厂检验合格,化验室严格按要求对检验设备送有关法定部门检定,并安装有空调设施,对使用的玻璃仪器每年都进行标定。公司更换了大部分落后的仪器,购买了目前较新式的、精度更高的仪器。如购买一台微机式大屏幕自动旋光仪,所有天平更换为电子天平等。在检验分析方面严格按操作规程操作,做到认真细致地完成每一个项目。加强检验人员的业务素质和技能培训。对检验人员开展多层次地培训,如2005年、2006年组织所有检验人员到国家食糖产品质量监督检验中心进行培训。在检验过程中严格按ISO9001标准进行规范管理,对不符合生产工艺要求的分析结果采取发NC单的形式来进行监控,对不合格品进行有效的跟踪,通过持续改进的方式使生产有序地进行。从而更有效地保证产品出厂前的检验合格,严把了产品质量关。

  公司在生产经营的过程中,十分重视安全生产工作和环境治理工作。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实《安全生产法》,制订实施了一系列的安全制度和措施,层层落实安全生产责任,有利地确保了安全生产。2003年以来公司共投入了1540万元资金进行环保治理,2007年又计划投入792万元用于增加和完善环保设施。通过对“三废”的治理,生产环境和生活环境不断得到改善。几年来公司各项排放指标均达到国家环保标准。此外,公司几年来坚持不懈地推行5S活动,使设备、工作场所保持清洁,生产现场环境卫生状况良好。

  秉承“诚信、严谨、创新”的企业精神,牢固树立科学发展观,走可持续发展之路,坚持“反哺农业”,大力扶持蔗区发展。06/07榨季入榨甘蔗153万吨,产白砂糖19.7万吨,优一级糖品率99.78%。预计07/08榨季公司蔗区有蔗面积达50万亩,进厂料蔗达250万吨以上。来宾永鑫将不断强化科技创新意识和质量安全意识,以市场为导向,以质量谋生存,促进农、工、贸一条龙发展,为广大蔗农脱贫致富,为建设社会主义新农村,构建和谐社会多作贡献。

  主要产品:晶龙牌白砂糖

  

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